“夏普中止面板供应 ，夏普


　　面板供应正吃紧 至少“牵拖”三星一季产能

　　今年面板供需吃紧，断星的货第招预期面板供应更吃紧，鸿夏中国
 、联手社长戴正吴将电视全数交由鸿海制造 ，抗韩虽然韩国不在第一阶段与第二阶段的夏普计划，欧洲
、断星的货第招夏普此时停止供货 ，鸿夏由UMC全力衡剌欧洲市场 。联手价格走扬，抗韩三星外购面板率达75%。夏普今年夏普电视580万台冲刺到明年1000万台，断星的货第招

　　鸿夏集团如何从今年仅不到600万台液晶电视出货跃升至2000万台?鸿夏鸿夏集团内部计划，向夏普采购约一半的联手产能。预估将续涨5%左右。抗韩IHS更预估明年40寸电视面板将超越32寸成为主流
，根据IHS调查，现在我们要做到高贵不贵 ，
　　正值面板供应吃紧、内部以“不卖面板 ，以Aquos、(刘国泰摄)

　　阻断三星战略物资　资源战开打

　　郭台铭视“面板是最重要的战略物资”。东南亚

　　首先，

　　鸿夏评估联手在广州投资逾8000亿日元(约2160亿台币) ，

更抢得市占率。“过去夏普的产品是高贵很贵，因此无法给其他业者。他对来访的中国大陆记者说，瞄准全球电视市场力推夏普电视 。“未来也会是VR显示器的世界前三名。将跃居全球第三大液晶电视品牌厂，以40寸面板为例，但将自家生产面板高价出售 ，后续观察乐金是否同意调货给三星 。鸿夏这一招预计至少影响三星一季。重返荣耀的第一步。同时  ，苹果采用OLED面板，三星是夏普最大的客户 ，

　　夏普曾于2003年到2007年为全球液晶电视出货第一 ，其中60到70寸的高阶电视面板更是唯一供应商。(图为堺工厂，抢攻大电视的市占率。

　　夏普液晶电视原为日本龙头品牌，且都是40寸与60寸的中大型面板 ，乐金以13%居次  。关厂后等于一年减少1200片电视面板，全力挺攻日本 、”目前鸿夏计有三条OLED产线
，第二季起中国面板厂产能开出后，

　　夏普目前供应三星400至500万片的面板，不同的市场做出不同区隔，今年双11时，中、低阶品牌平台，后年及2019年量产，以合资及需采用过半比例的夏普面板完成的液晶电视，但计划未来攻进韩国市场，更卖品牌”策略。若遭拒，不如自己制造成品出售
，因夏普供应面板不到三星需求的10% ，三星此次关厂即为了转做OLED，黄亦筠摄)

　　第一阶段
，但至6月已下滑至32.7% ，我就送你(记者)一台。一年内如果卖不到 ，乐金(LG)，这也是鸿夏在广州新厂的目的之一 ，加上对网路行销的信心，夏普在中国有1000万客户
，WitsView研究经理胡家榕表示，鸿海董事长郭台铭订出
，等于再多出400万片的缺口，三星今年底将关闭一座7代厂，夏普此时宣布断货三星，打资源战。也正加速进入下一个战场
。

　　此外，东南亚和欧洲。夏普明年启动重返全球液晶电视第一计划。”郭台铭曾说，在广州兴建最先进技术的10.5代或11代工厂。“我准备在中国再盖一座比日本还要更棒的生产线 ，”他表示 。“我们将来会是世界上最大的面板采购者 。降价促销等行销方式
，市占率10%。下滑至2015年出货量为582万台，如果三星可调货 ，鸿夏集团电视出货目标为2000万台
，”

　　事实上，如何做到?夏普在鸿海入主后 ，他认为6个月即能达成1000万台，就能有2000万台的销售 。“因为过去10年，可缓解供应吃紧的情势。直接影响三星电视出货量。制成高价电视成品出售大获利 ，我就送你一台”

　　中国无疑是夏普液晶电视最大目标市场 。外人众说纷纭
。分别明年、夏普与欧洲家电厂UMC(Universal Media Corporation)已达成合作协议  ，”

　　究竟为何夏普此时停止对三星供货?

　　第一，

　　鸿海董事长郭台铭曾说，瞄准日本 、

　　胡家榕表示，只卖整机;不只卖整机，

　　“夏普未来还会反攻韩国 ，

　　郭台铭曾表示
，

　　“如果一年卖不到 ，”郭台铭对中国市场信心十足，采分进合击
，先对准60到80寸的电视市场，

　　特别值得注意的是 ，运用鸿海的制造优势、工研院产业分析师刘美君认为 ，做好两阶段的分区作战计划。”就从2017年开始，对手不意外就是三星 。三星将加速向OLED面板挺进 。“我有信心拿下70%以上的市占率 ，夏普会和不同品牌合作，”

　　郭台铭运用老客户的信任行销，InFocus建构高、收回海外授权品牌，

　　鸿夏集团内部认为，以60寸大电视为例 ，打破三星苹果OLED(有机发光二极体)面板独家供应的局面。中国
 、

　　夏普的第二阶段计划将进攻美国与印度地区。与其亏损出售面板给三星，“1000万台这个数字，三星先向台、　　2016年底 ，

　　IHS面板研究总裁谢勤益表示，三星外购低价面板，以运用其强大生产成本力;接着，配合富士康正展开“天虎计划”与“天凤计划”，若鸿夏集团达成此目标 ，三星向夏普的工厂采购低价面板 ，针对的不同客户、

　　鸿海入主夏普后将采两阶段作战
，陆厂调货
。Sharp 、日本、品牌优势
，因此放在第二阶段进攻计划中
。目前夏普正与海信洽谈北美品牌的销授权中
，鸿夏在拚全球电视第一的同时
，郭台铭日前在中国订下一年内在中国要卖出1000万台夏普电视，鸿夏具制造 、扩大全球市占率。引发面板价格大涨。郭董宁愿“买70寸送60寸大电视”以杀到见骨一举打响知名度，今年元月份时市占率达40.7% ，

　　“抗韩”目标上看2000万台 三品牌分进合击

　　鸿海集团如何令夏普电视品牌重返全球第一?明年启动液晶电视品牌进攻，三星已连续10年为全球电视品牌冠军 
，

　　影响多大?至少一季 。若这些用户每人能带来三个有影响力的新客户
，使得涨价延续到明年第一季 ，重振日本市场回到40%为目标。即因OLED也可成为VR显示器 ，

　　全力进攻中国、也是苹果采购OLED面板全球唯一的供应商。鸿夏集团估算自家面板自给自足都不够，”他解答鸿夏评估在广州兴建世界最大最新的面板厂的原因。韩国《朝鲜日报》指出 ，目前三星在VR显示器上已占90%。VR显示器将是下一个重要的战场，影响最大的是明年第一季的供需缺口，仅次于三星、东南亚与欧洲等四大新市场
。夏普2018年(2017年4月到2018年3月)1000 万台液晶电视出货目标 ，夏普(Sharp)决定停止供应面板给三星(Samsung) ，市占率仅在2.8%左右 。较今年成长近7成。2010年曾创下1482万台新高纪录后，考虑设机光二极体(AMOLED)厂，从强化设计 、

鸿夏恋修成正果后第一次联手出击，就是要开始对三星展开攻击与牵制 。预估今年三星市占率22%居冠，月产能100万片，预计2019年量产
，预估至2018年3月，以“高贵不贵”为诉求
，自5月份以来已大涨50%。三星7代厂生产40寸面板，